Konfliktmanagement: Kooperation statt Konflikte
Herausforderung
Damit Eskalationen und Energieverluste die Produktivität nicht zerschlagen, sollten Führungskräfte und Teams Konflikte als diese erkennen, konstruktiv nutzen und durch geeignete Strategien in positive sowie produktive Bahnen lenken. Bei schwerwiegenden beruflichen Konflikten stellt die Mediation ein geeignetes Verfahren zur außergerichtlichen Lösungsfindung dar. Indem die Tiefenstruktur des Konflikts analysiert wird, kann gemeinsam eine für beide Parteien faire Win-Win-Lösung erlangt werden.
Zielgruppe
Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre spezifische Konfliktmanagement-Kompetenz ausbauen möchten.
Ihr Benefit
In diesem Seminar lernen Sie auf Basis der wissenschaftlichen Befundlage aktueller Modelle und Konzepte kennen, die eine strukturierte sowie lösungsorientierte Vorgehensweise in betrieblichen Konfliktsituationen ermöglichen. Die praxisnahe Ausrichtung unterstützt Sie bei der systematischen Gestaltung und praktischen Umsetzung der Inhalte in Ihren Berufsalltag.
Inhalte sind:
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Konfliktentstehung, -wahrnehmung und Analyse von Konfliktsituationen
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Konfliktdynamik: Das Neun-Stufen-Modell nach Glasl
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Konflikthandhabungsstile
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Konfliktarten: Verteilungs-, Ziel- und Rollenkonflikte
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Konfliktkonstellationen (in Gruppen, zwischen Gruppen, mit Vorgesetzten)
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Konfliktverhalten (Dual Concern Model)
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Interventionsmöglichkeiten zur Konflikthandhabung
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Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
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Grundlagen der Wirtschaftsmediation
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Harvard-Verhandlungsmodell
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Verbale und nonverbale Kommunikation
Ziel stellt die Optimierung einer zielorientierten Lösungskompetenz dar, so dass auch in herausfordernden Konfliktsituationen Probleme innovativ genutzt sowie konstruktiv gelöst werden.
Kontakt
Gerne informieren und beraten wir Sie persönlich.
Tel.: 0511-10 56 26 74
2010 - present
2010 - present
Methoden
Freuen Sie sich auf eine praxisorientierte und anschauliche Vermittlung der fundierten Inhalte. Durch Theorieinputs, Diskussionsrunden und praktische Übungen werden die Seminarinhalte praxisnah und verständlich vermittelt. Das Seminar wird von psychologischen Fachkräften durchgeführt. Ausführliche Teilnehmerunterlage sowie ein Fotoprotokoll dienen der Festigung und Vertiefung der Seminarinhalte.
Jetzt buchen
Die Dauer dieses Seminars beträgt 17 Stunden und ist auf zwei Tage aufgeteilt.
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1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
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2. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
Die Kosten betragen pro Person 980,00€.
Frühbucherrabatte für Privatpersonen:
Sie sparen 10% des regulären Beitrags, wenn Sie sich bis zwei Monate vor dem Veranstaltungstermin anmelden.
Großkundenrabatte:
Sprechen Sie uns an, wenn Sie ein oder mehrere Seminar(e) ausschließlich für Ihre Mitarbeiter durchführen lassen möchten. Auch Inhouse Veranstaltungen sind nach Absprache möglich.
Für Unternehmen evaluieren wir individuell die in Anspruch genommen Seminare. Mittels telefonischer oder persönlicher Rückmeldung an den Auftraggeber kann der Mehrwert abgeschätzt und potentielle Nachfolgemaßnahmen können gemeinsam abgestimmt werden.